Management de Transition
Direction Financière
Opérationnelle
Faites-vous une idée neuve du Management de Transition
OBJECTIF CASH :
SPÉCIALISTE DU MANAGEMENT DE TRANSITION
+
15
ANNÉES D'EXPÉRIENCE
+
550
MISSIONS RÉALISÉES
+
40
Pays
+
30000
DÉCIDEURS DANS LE RÉSEAU
NOS CLIENTS
Les clients d’Objectif CASH sont pour 50% des grands groupes et 50% des ETI/PME adossées à des fonds d’investissements. Nos clients se développent en France et à l’international dans tous les secteurs d’activités.
OBJECTIF CASH
Cabinet de Management de Transition & Direction Financière Opérationnelle, Objectif CASH vous apporte des solutions concrètes dans des situations complexes ou exceptionnelles de la vie de vos entreprises.
NOS SOLUTIONS
AMÉLIORATION DE L’EBITDA
reporting operationnel et financier
indicateurs de performance
pilotage et suivi des marges
business plans
tableaux de bord comptables
indicateurs de performance
pilotage et suivi des marges
business plans
tableaux de bord comptables
MAITRISE DE LA TRÉSORERIE
optimisation du bfr
cash management
gestion de trésorerie
prévisions de trésorerie
financements
cash management
gestion de trésorerie
prévisions de trésorerie
financements
GESTION DE PROJET / CONDUITE DU CHANGEMENT
centre de services partagés (csp)
integration des fusions acquisitions
croissance a l’international
erp systemes d’information
transformation digitale
integration des fusions acquisitions
croissance a l’international
erp systemes d’information
transformation digitale
NOTRE MODE OPÉRATOIRE
Faire
Faire Avec
Faire Faire
Autonomie
ENSEMBLE, CONSTRUISONS LA RÉUSSITE DE VOS MISSIONS
Découvrez des exemples de missions de transition correspondant à votre profil d’entreprise. Notre équipe de Managers de Transition (directeur administratif et financier, directeur général, contrôleur de gestion, trésorier...) est disponible et opérationnelle immédiatement. Notre spécificité : Notre équipe est composée de manager de transition qui ne sont ni des consultants ni des intérimaires.
QUEL EST LE PROFIL DE VOTRE ENTREPRISE ?
NOS MISSIONS
Évaluer/réaliser
Évaluer/réaliser
un diagnostic afin de déployer sur le terrain des solutions concrètes du plan d’actions que nous aurons défini ensemble.
Intervenir
Intervenir
A vos côtés ! Dans plus de 90% des cas nous vous proposons une solution opérationnelle en moins de 48H.
Accompagner
Accompagner
Pour vous permettre de franchir un cap, de faire un saut qualitatif !
Mettre en œuvre
Mettre en œuvre
Nous déroulons le plan d’actions et passons le relai à vos équipes internes !
TRANSFORMER
TRANSFORMER
Le monde change… Votre entreprise innove, se transforme. Vous êtes prêts pour le monde de demain !
ACCÉLÉRER
ACCÉLÉRER
Nous nous engageons à vos côtés pour rattraper d’éventuels retards et respecter les délais !
RAISON D’ÊTRE DU MANAGEMENT DE TRANSITION
Le Management de Transition consiste à confier provisoirement les rênes de l’entreprise, de l’une de ses fonctions ou d’un projet à un ou plusieurs managers expérimentés généralement pour amorcer ou accompagner une phase de changement.
Les bénéfices pour l’entreprise cliente sont nombreux : transformer une charge fixe en coût variable, apporter un regard neuf et indépendant sur une organisation ou une situation particulière, mise en place d’actions immédiates par des équipes de professionnels expérimentés, transmission d’un savoir-faire opérationnels aux équipes internes jusqu’à leur prise d’autonomie.
NOTRE CABINET DE MANAGEMENT DE TRANSITION SUR BFM BUSINESS
Le management de transition est une solution vers laquelle les entreprises et filiales se tournent pour assurer un changement qui va optimiser les performances et la rentabilité. Olivia Sieber et David Brault, Associés de la société Objectif CASH, nous parlent de l’évolution du management de transition appliqué à la direction financière opérationnelle, mais aussi des grands enjeux pour leur futur.
Nos prochains
événements
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L’indispensable prévision de trésorerie !
Nous nous sommes habitués à une liquidité historiquement haute et à des taux d’intérêts historiquement bas… L’optimisation du BFR : 1ère…
09 juin 2022
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15 bonnes pratiques sur les projets ERP et IT
1/3 des missions de Management de Transition menées par Objectif CASH concerne des changements d’organisation ou des changements de systèmes…
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Le retour du cost killing ?
Beaucoup de Directeurs Généraux et de Directeurs Financiers de notre réseau s’interrogent sur l’avenir. A peine les budgets 2022 étaient-ils…
16 juin 2022
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2022 : L’année du Restructuring
DIRECTIONS GÉNÉRALES, DIRECTIONS FINANCIÈRES, FONDS DE PRIVATE EQUITY : RESTRUCTURATIONS, ENTRÉES DE NOUVEAUX ACTIONNAIRES, EFFETS DE LA MONDIALISATION, CHANGEMENT DE BUSINESS…
16 juin 2022
événements culturels
Visite Conférence Charles Ray
Depuis plus de deux ans, nous sommes tous accro aux conférences par Teams ou Zoom… Certains d’entre vous expriment régulièrement…
