Vous êtes plutôt licorne ou centaure ?
Je ne sais pas vous mais nous quand nous rencontrons une entreprise nous aimons bien savoir un minimum de choses…
Déformation professionnelle ?
De plus en plus dans la presse ou dans les médias nous lisons des articles nous présentant des entreprises de type « licornes ».
Le ou la journaliste fait l’apologie du ou des dirigeants (chemises blanches ou teeshirts, barbes de quelques jour … très peu de femmes…). On parlote, on parlote …
Cela parle de stratégies, de marchés, de technologies, de levées de fonds, de croissance …mais à aucun moment le journaliste n’ose poser la question qui tue …
- Quel est votre chiffre d’affaires ?
- Combien êtes-vous de salariés ?
Et bien sûr encore moins
- Quel est votre Ebitda ?
Le cash ? N’en parlons pas …Ce serait vulgaire …
Vous avez dit enfumage ?
C’est surement pour cette raison qu’un certain nombre de petits malins (gros malins ?) ont créé par opposition au concept de licorne ou par opportunité le concept de « centaures » ; vous savez cette nouvelle catégorie d’entreprises qui ambitionnent prochainement de passer le cap des 100 Millions de dollars / euros de chiffre d’affaires et aussi de valorisation ; la devise importe peu car quand on demande à préciser à quel terme l’entreprise franchira ce cap de chiffre d’affaires on obtient toujours la même réponse ; d’ici 3 à 5 ans …
D’un côté les licornes qui ne parlent qu’en termes de « valorisation » sans qu’on sache très bien à quelle réalité économique cette valorisation se rattache ; de l’autre les centaures, des entreprises avec à leur tête des managers (eux aussi mal rasés et vêtus de chemises blanches ou de teeshirts) mais qui a priori ont les pieds sur terre puis qu’ils parlent de chiffre d’affaires mais toujours avec un horizon incertain …
Dans les deux cas vous achetez un Business Plan …. A minima un tableau Excel avec plusieurs onglets ….
Merci à tous ces journalistes économiques qui nous font rêver ….
L’équipe Objectif CASH …
